陈列艺术是指陈列师需要有创造美感的能力，陈列技术是指陈列师需要有专业陈列技能来展示商品 ，管理则是为了统一品牌所有店铺的形象。
以品牌定位为核心，运用各种展示技巧结合卖场视觉要素将商品的特性、风格、理念以艺术的手法呈现给品牌所有店铺的消费者，以此提升产品的附加价值，达到促进销售、传播品牌美誉度的一种手段。 在这里要强调的是“如何可以呈现给所有店铺的消费者”？那就必须要有管理，而陈列部门的管理又与其他部门的管理不太一样，管理者不但需要懂得管理知识，还必须具备对陈列技能与陈列知识的熟悉与了解，它是一门综合学科，它的特点在于：
1、涉及知识面广：包括色彩学、陈列技巧、人体工程学、顾客心理学、营销学、视觉艺术、平面及空间设计等内容。2、涉及部门多：包括产品研发部、营销部、商品部、工程部等。
技术层面：
创意工作：季度陈列企划、季度橱窗设计、陈列道具开发等。手册设计：《季度陈列手册》、《VMD陈列标准手册》等。
管理层面：
团队建设、人才培养、陈列管理制度、陈列操作流程、陈列标准建立、陈列绩效考核、 定期与不定期培训等。
要解决陈列的根本问题，首先要从影响陈列的三个源头抓起，它们分别是：产品、店铺的设计、货品销售分析。
产品最终是在卖场中销售的，一个成熟的设计师必须要了解卖场终端的状态，陈列师要一起参与产品的规划。只有这样才能把产品和陈列方式有机地结合在一起。
2、卖场规划：
在店铺工程设计阶段，陈列师要事先做好和店铺设计师的沟通，特别是卖场规划、灯光规划、道具配置等，合理良好的卖场是做好陈列工作的基础。
3、货品销售分析：
陈列有两个目的，一是维护形象，二是促进销售；而陈列师在卖场陈列的是货品，所以对货品的销售情况必须做一个全面了解，货品是否缺色断码，每周、月销售前20名与滞销的前20名等基本情况要在陈列前先做一个了解，根据店铺货品销售情况去做陈列是一个合格的陈列师必须要做到的，否则就会形成陈列师在前面做销售人员在后面改的局面。
只有这样，才能从源头解决陈列工作越做越狭窄、陈列的主题和设计主题脱离的状况，从根本上解决品牌的视觉营销问题。
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