中国经济迈入“新常态”，随着经济结构调整进入深水区，成本优势的逐渐消失，中国制造的“山水”模式走到了尽头。在这样的经济背景下，精雕细琢、精益求精、创新进取的“工匠精神”再度被人们所追捧。

品质是产品的灵魂

许多具备了“工匠精神”的企业往往成就为奢侈品牌，比如瑞士的手表制造行业，虽然耗时长而成本高，但定价也较高，更为重要的是其稳定的品质经多年市场检验累积而形成良好的品牌效应，从而具备强劲的溢价能力和空间。

然而在中国经济飞速发展的过程中，许多行业的从业者们在追逐利润的同时，渐渐失去了最初的工匠精神。 一些企业受“形势所迫”，偷工减料、以次充好、粗糙完工，追逐利投机带来的即时利益。

“这种利益是不持久的，不仅毁坏自身企业的品牌，更会对整个中国品牌价值蒙上阴影。”沈东军强调，“随着生活水平的提高，越来越多的消费者追究极致的使用体验，对产品的文化需求和心理需求大幅提高。这为具备‘工匠精神’的产品增值和品牌溢价提供了足够肥沃的土壤。”

工匠精神“红利时代”已来临

在钻石行业，打造完美的切工，便是“工匠精神”的体现。

钻石切工历史始于14世纪，当时只是停留于将钻石磨出尖。15世纪，开始有了台面切割，到了16世纪，玫瑰式切割出现，但此后的很长时间没有发展。直到19世纪，安特卫普的钻石切割师托考夫斯基通过严密的光学计算，绘制出了圆钻的切磨样式，更加极致的反映出钻石的火彩及光泽，奠定了现代钻石完美切工的基础。

“钻石切工不仅是技术，更演变成为指尖艺术，沉入灵魂的专注让钻石成为至臻至美的宝石 。”沈东军指出，“用工匠精神对钻石进行完美切工，是钻石文化中极其珍贵的部分，同样也是完美钻石品质的保障。”

早年，中国的钻石市场并未有过多的切工概念，消费者更注重钻石的大小、颜色。那时起，通灵珠宝就致力与传承比利时安特卫普550年钻石文化，在中国推广 “安特卫普切工”。在品牌塑造过程中，通灵珠宝CEO沈东军始终强调要用“工匠精神”去做产品，并提出“为下一代珍藏”的品牌理念，将珠宝的消费意义进行了高度升华。

“只有高品质的钻石才能承担起传承的重任。”沈东军指出，安特卫普切工便是具备顶级“工匠精神”的高品质工艺。比如，通灵珠宝为纪念与安特卫普渊源设计的“安特卫普之星”系列，采用精选级克拉钻，以及顶级的“安特卫普切工”技术，每颗饰品均有独特的“星”元素标记，并镶嵌一颗小钻，形成独特印记，其首件作品被比利时红星线博物馆永久珍藏。

“工匠精神的红利时代已经来临了。”沈东军最后强调，“消费者更愿意为这种注入‘工匠精神’的产品埋单。”