首先，上市公司的挤压

珠宝行业能上市的企业就那么几家，上市企业一来和商超早就形成了捆绑关系，你三流企业只能蹲墙角；二来上市企业资本雄厚，找明星砸广告还是火速跑马圈地开店，你怎么玩儿得过他们，三是消费者的品牌倾向，你再便宜我不感冒，翻身好难！

其次，行业现处于洗牌阶段

据中国珠宝行业协会副会长杨似三预计，在未来十年内，中国珠宝首饰的整体需求仍将保持在15%~30%，2016年将达到6000亿的市场份额，是不是感觉蛋糕越来越大了！但是现实是，一是14年15年行业利润普降，上市公司也难逃厄运，二是珠宝行业目前为止还没有一个企业市场份额超过7%，而原因就是行业仍处于大洗牌阶段，洗牌的结果是，行业前十的巨头，将抢占市场份额80%以上，大量的中小企业将在竞争中消失！

因此，你看到的现阶段的竞争只是开始，市场将开始向品牌集中，大企业开始兼并收购或者联合，甚至是跨界。聪明人开始上市时我们还在找银行货款，开始玩模式圈钱时我们还在讨论电商实体，开始玩平台玩产业链时我们才想挤破头想上市，他们建成了平台成了庄家我们才争着入驻血拼玩价格战……

最后，企业是自已作死的！

知道君不细说产能过剩竞争激烈，不细说行势不好，说下珠宝企业的各种花样作死方法！

一、“坚贞”的死去

这类珠宝企业，有一项是做的不错的，如品牌，如设计，如手中的模式，他们认为这一个核心竞争力是可以通吃，自谓“任凭弱水三千，我只取一瓢饮”，坚持住我的品牌，我的设计，我的商业模式，泰山压顶，我也能岿然不动！

好吧，市场告诉你，你只能守着你的竞争力“坚贞”的死去，现在的市场，没有什么竞争力是永存的，上市企业利润也会大跌，随时都有新的设计出场，商业模式更是如同走马观花，你这方面牛掰，很快就有人把你拉下马！

二、渠道而死

有些老板洋洋自得，市场、形势呀，随便你们怎么玩儿，我有渠道，你奈我何！

可是，忘了互联网功能之一就是将所有渠道透明化，减少流通中的环节，成本一低再低，你还守着渠道，成也萧何败也萧何，你奈谁何！

三、名词模式之死

所有人都知道移动时代的巨大功能，因此，有人说，电商来了，实体珠宝会死，但现在实体珠宝还活着，又有人说，O2O来了，纯实体珠宝或纯电商要消亡，这类老板整形念叨什么互联网+，念叨众筹，念叨珠宝产业链金融，念叨私人定制……

这类老板总认为一种模式会给现有珠宝行业带来惊天变化，纠结于各种名词和模式，但是忘了企业最大的竞争力是为客户创造价值，好吧，可能你期待带给你未来的名词或者模式带给你的是末日!

四、企业文化作死

这类珠宝老板感觉珠宝是高端大气上档次的事儿，因此，一定要有企业文化，一定要有品牌，一定要有高端人才，自己压根儿不看下和自己企业相符不，不看下消费都喜欢不！